EPC项目经理
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岗位职责： 1、全面负责项目合同的执行实施,确保整个项目的完成符合合同的要求； 2、全面负责与业主的协调合作,跟踪完成项目业主的要求，有效地维护与业主的关系对整个项目的施工方案进行审核，建立项目的各项管理制度； 3、负责与当地政府相关部门协调沟通合作,确保所有项目报建工作的及时完成； 4、协调项目上的设计、施工程序（可施工性程序）、采购、进度及服务，使之协调一致并符合现场进度的要求； 5、监督、管理项目的费用和进度计划； 6、严格控制项目的预算； 7、合理安排项目人员的岗位分工，保证现场人员合理配置，并充分发挥其管理职能； 8、领导并组织进行项目管理总结。 主要工作内容： 1、根据公司业务发展需要,建立完善各类项目的管理体系,使得公司的项目管理体系逐渐规范完备； 2、参与经营部组织的投标评审、报价评审、合同评审工作； 3、确定投标经理，组建投标团队，确定投标审核人员； 4、组织投标文件的编制； 5、组织工程项目投标文件评审； 6、确定项目经理、组建项目团队； 7、组织项目实施及过程监控； 8、协调部门及公司资源，为项目团队的工作提供必要资源或设备，确保项目进行； 9、负责设计咨询项目的整体预算控制与各项目预算的下达，监督项目经理在日常项目执行过程中的费用开支，确保项目费用的合理开支； 10、根据各项目合同约定及实际进度，编制公司收款计划； 11、跟踪检查、督促项目经理的催收工作，确保合同按时回款； 12、组织对设计供方调研、考核、评价； 13、选择合格供方并签订分包合同； 14、项目完成组织对供方进行再评价； 15、上报、汇总全公司各类生产经营数据； 16、公司经营业绩的更新、客户信息的收集； 17、生产人员项目业绩的定期更新； 18、制定项目经理培训计划并组织实施； 19、健全项目经理绩效考核制度，按要求进行绩效考核。
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